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7月17日上午，集團公司董事長尚丙啟、總經(jīng)理胡衛(wèi)國、常務董事劉慶友、財務總監(jiān)徐繼承等一行到快客分公司就生產(chǎn)經(jīng)營工作進行專題調(diào)研。

會上，快客分公司經(jīng)理崔北峰首先匯報了快客分公司2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、人事機構改革、安全生產(chǎn)、業(yè)務開拓、旅游、消防等工作開展情況，以及制約快客分公司發(fā)展的突出問題。半年來，面對高鐵等運輸方式的多重沖擊和傳統(tǒng)道路運輸?shù)娜找?/span>萎縮，快客分公司上下一心，迎難而上，緊緊圍繞集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目標方針努力奮斗，上半年收支基本平衡，略有盈余。

在認真聽取了與會人員發(fā)言后，尚丙啟董事長充分肯定了快客的發(fā)展思路和推行旅游、包車、消防業(yè)務實行全員營銷取得的業(yè)績。他指出，集團公司高度重視并大力支持快客分公司的經(jīng)營發(fā)展，下半年工作快客分公司思路要清、信心要足、舉措要實，進一步明確發(fā)展方向和目標。首先，要繼續(xù)深化人事制度改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構，提高工作效率。要堅持“獎勤罰懶”原則，依法制定并嚴格執(zhí)行全員績效考核等企業(yè)管理制度，要讓制度長牙、發(fā)威。其次，要理清思路抓好生產(chǎn)，提高車輛利用率，充分發(fā)揮單車效益最大化。要敢于創(chuàng)新，積極抓好運游結(jié)合，做到以運帶游，以游促運。第三，要一如既往抓好安全管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化和法制化目標。最后，胡衛(wèi)國總經(jīng)理就落實尚董事長講話精神和調(diào)研組指導意見進行了強調(diào)，要求快客分公司認真學習領會、逐項落實到位，相關工作推進情況及時向集團公司報告。(劉珊珊)